1月22日，公司组织了“共话成长，筑梦将来”为主题的管培生座谈会，Z6尊龙股份董事长、总裁邓伟明，首席专家訚硕、副总裁尹桂珍、总裁助理刘一等公司辅导参加了这次活动，会上各位辅导倾听管培生的成长感悟、工作思虑与建议，共话管培生的职业发展。
  后浪澎湃展示青春
  座谈会伊始，人力资源中心对管培生的造就蹊径和造就方式做了简要介绍，展示了十年“雏鹰打算”的有关成就。
  紧接着，20位来自全球各单元的历届管培生代表们介绍了自身成出息程、职业发展规划，并结合岗位工作实际在全球化跨文化融合、降本增效、研发治理等方面建言献策。
  清澈、自负的表白及鼓满的心灵形貌折射出每位管培生对工作的专一掌管和对将来的向往！
  高管引路谆谆教导
  与会辅导对管培生代表们的急剧成长、在公司承担的责任等赐与了注定，并纷纷提出殷切的进展与勉励。
  刘一指出管培生造就是公司的战术性人才工程，公司针对管培生造就造订了系统的“护苗强基”打算，“新四化」亟略也给管培生提供了足够多的发展机遇，但愿各人能抓住机遇挑战自己、开放杰出，也等待管培生代表们为公司的发展提供更多贵重定见，并且在管培生群体中设置标杆、荟萃正能量、引领共同进取。
  訚硕暗示管培生已经成为钻研总院研刊行列中的坚实力量，勉励管培生代表更要积极参加到管培生造就打算的造订中来，共同把造就做得更好，从参加者的角度转变为共同的造订者和创造者。
  尹桂珍给管培生们提出两个建议。第一，深刻践杏装三现主义”。“三现主义”的主题是服务现场、支持现场、认清现场、酷爱现场。作为管培生，要亲自去现场，亲眼确认现物，当真探索现实。第二，管培生在职业生涯中要内心坚定，抵住引诱。Z6尊龙是一个发展迅速、机遇多多的平台，机缘是好多的，在这里，致力会被看到、成长会被认可，这里值得每位管培生坚守。
  各位辅导充斥温度的领导，激励着管培生们乘势展翼，勇毅担任。
  董事长寄语共赴将来
  邓伟明董事长对管培生们萎靡不振的心灵形貌以及初步获得的工作成就赐与了充分注定，同时也提出了殷切的期盼。
  他暗示，作为踏入职场不久的管培生，在当下充斥机缘与变数的时期，若想开启杰出的职业篇章、实现幼我与公司的共同成长，做到以下三点至关沉要。第一，直面挑战：管培生进入公司后会晤对生理、行业、能力和知识等方面的挑战，这是成长的必经过程，要敢于直面挑战。第二，成为全球化人才：世界正走向全球化，国内竞争愈发强烈，行业“内卷”严沉，年轻人应成为全球化人才，不然难以提升价值、实现理想。第三，设置战术自负：公司将来将持续全球化发展，在行业内维持当先。
  同时，他对管培生的成长发展赐与了贵重建议：
  第一，怀揣妄想：妄想是区别于兴致的壮大驱动力，可能引发人们战胜各类难题，当下是伟大的时期，要怀揣妄想，奔赴星辰大海。第二，提升进建能力：高学历和进建能力不能划等号，进入社会、企业，须宽泛涉猎哲学、社会学、治理学等多领域知识，知识需要面广，实时进建能力极度沉要。第三，深刻一线磨炼：管培生应尽早去一线基层工作，只有深刻业务，能力相识团队、研发出产等现实情况，实现认知、能力、心态和意志力的全方位成长。
  “共话成长，筑梦将来”，等待管培生可能在Z6尊龙这片人才发展沃土上，扎稳脚跟、茁壮成长，实现幼我与公司的共担共创，共享共赢。